るくせんぶるくるくる

休日の集まりや職場のパーティーなど、子どもの話が出たり、子どもが出席しやすそうなイベントすべてを避けます。

子どもと交流することでいずれは喪失感がやわらぐはずなのに、そのチャンスを締め出してしまうのです。

重大な喪失を経験したあとは、充実感を持って生きることや、人との接触を保つことや、社交場に出かけることが苦痛になりますが、逆に、そうすることで喪失感はやわらぐのです。

例外はありますが・・・

子どものいない助成のほとんどが自分の悲しみや失望、喪失感を人に話しません。

どの女性も一様に「自分の気持ちはあなた以外の人に話したことがありません」と言ったのです。

女じょうだいや友人や母親に、結婚生活の悩みや、子ども時代に負った心の傷や、仕事に対する失望感を話す女性でも、わずかな例外を除いて、子どものことは話しません。

わたしたちは、支えと理解に加えて、第三者の大局的な意見も必要とします。

自分の考えや感情にとらわれていると、大局的に物事を見られません。

堂々めぐりをするばかりで新しい考えが浮かばず、なんの解決策も見いだせません。

自分の感情や考えを新鮮な空気に触れさせれば、新たに地平が開け、のめり込んでいた悪循環から抜け出せるでしょう。

人の言葉ではなく自分の言葉を聞いて何かを得ることもよくあります。

人と話すのは、自分の考えや気持ちをはっきりさせるための有効な手段です。

わたしの経験では、自分が人に話している言葉を聞いて初めて、特定の状況にどう対応すればいいか気づいたことがずいぶんあります。

人に話すまでは、自分でわかっていたのに、わかっていたことに気づかなかったのです。

苦痛やプレッシャーを感じると、自分の殻に閉じこもってしまう女性がいます。

子どものいない状況を苦にし、自分の殻に閉じこもる女性は、この世にたくさんあるすばらしいものといっさい縁を切ることになります。

「いかなる男も島ではなく、自己のみでは完全になれない」

・・・と、イギリスの詩人、ジョン・ダンは1624年に書きました。

この言葉は、男性だけでなく女性にも当てはまります。

女性には人を必要とする気持ちが根強くあります。

生涯を通して、人の理解や支え、大局的な見方や知恵を当てにします。

大事な人とのつきあいを生かして、日々の難間を処理し、ときには圧倒されそうになる危機に対処します。

子どもを産みたい、母になりたいという気持ちは女性の存在に関わる願望であり・・・

問題を解決することが女性にとって日々の難間であろうと危機であろうと、問題を解決する際、女性は人を必要とします。

ほかの人に気持ちをわかってもらい、いたわってももらえば、どんなに悲しくても、どんなに失望していても、少しは気が楽になるからです。

とくに成長から成熟への過渡期には、成長時の組織拡大に合わせた大量採用の社員が管理職候補の射程内に入ってくる時期が多く、これがますます社内競争を激化させるのです。

現在大多数の日本企業をなやませている実態でもあります。

そのうえ、企業も成熟段階に入ると、固定した商権・利権的叢引、眠り口銭的な既得権など、いわゆるオイシイ商売が定着しています。

「これが成熟した組織の蜜であり、養分のわけだが・・・

派閥はこの養分をひとりじめにして餌にしようとする。

時には恣意的に組織を腐敗させて養分を抽出しやすくすることもある。

まさに茸であり、寄生虫であるわげだ」

・・・では派閥組織が正常組織とちがう点はどこなのでしょう？

「風通しがよいとカビが発生しないように、新しい組織や小さい組織では皆の目が組織のすみずみにまでいきわたり沈澱腐敗するヒマがないのと・・・

なによりも若さというような活力ないしは抗腐敗酵素のようなものが働くからかな!」

・・・樹木の場合もおなじで、若木にはキノコは発生しませんが、組織・細胞が老化してくると寄生虫や菌糸類がつきだし、木の養分をどんどん吸収して成長していきます。

若木でもクヌギのように、切られて枯れはじめると椎茸のようなキノコが発生してくるものです。

やはり生命力のようなものの衰えなのでしょうか？

会社内の派閥も同様です。

若い会社、成長盛りの会社には派閥はできません。

若い生命力・・・

あるいは抗閥酵素のようなものの存在を持ちだすまでもなく、そういう会社は派閥をつくって派利派欲を求めなくても、会社全体が急成長し、パイがどんどん大きくなっています。

それに伴って課長、部長のポジションも人材が間にあわないほど増えていくので、全員の昇給昇進になんの支障もなく、パイの配分や出世を思いわずらう必要もありません。

・・・ところが会社が成熟段階に入り、組織や業績の拡大がストップすると、パイの配分や社員の出世が難しくなります。

これには社長あるいは専務の態度や経営管理に問題があるのかもしれません。

いままで常務一派がいろいろ会社のためを思って建言なり具申を行っても、ダラ幹や君側の好に阻まれて採り上げられなかったことにたいする不満かもしれません。

「よい機会だから、徹底的に洗って禍根の存在と実体を明らかにして、切るべきものは切る決断が大事だけれど、同時にこれは大至急、時間をかけずに拙速を尊ぶ。

速きこと火の如き速攻が大事だね。

時間をかけると相手側から先制的にクーデターをかけられるよ」

「その点はわかっています。

今週にも処断するつもりですが、私がこの際勉強しておきたいのは、なにゆえ派閥が発生するかという派閥発生の土壌ないしは背景といったものなんですよ」

派閥は会社だけではなく、政治の世界や官庁、いわゆる組織と名のつく人間集団が存在するところには、大なり小なり必ず発生するものです。

「しかし組織が新しいうちは発生しないでしょう」。

N氏は商事会社には3年ほどいただけで、急死した父親のあとを継ぐため退社しましたが、その後も新規事業進出や会社の経営問題について私の意見を求めていました。

「ほおう、きみの会社にも派閥が発生したか」

「最近常務が妙な動きをしていると感じていたんですが、2、3日前、組合から常務閥を解消すべし、と突然訴えられましてね」

筆頭常務が専務を追い落とそうとして、手下を固めているといいます。

「具体的には、どういうことを組合は言い立てているのかね」

「主として転勤や昇給人事についてなんですが、この春の昇給昇進ではかなり露骨に差が出ていたと、いくつかの具体例を示しておりました」

N社長は人事部長につくらせたという、閥関係者とその他一般社員との考課評点の比較表(昇給昇格のモトになる資料)を私にみせてくれました。

「相当差があるが、たまたま優秀な連中が派閥に引き込まれていたからじゃないのかね」

「たしかにその点もあります。

ここに書きだされた連中は、私も古くから知っており、なかなか優秀で、実績もありますが、問題はこういう連中を集めているということです。

すくなくともほかから閥視されるグループ形成を行っている点です」。

連日の夜間爆撃に加えて昼間の爆撃もわがもの顔にはじまり、夜はほとんど暗やみの中の生活になりました。

梅雨から夏へと日が長くなると暗やみの生活の時間は少し短くなりますが、日の出から日没までが明るい時間、それ以外が暗やみというまるで古代人のような生活を強いられるようになりました。

6月に入って沖縄に米軍が上陸したとの噂が聞かれるようになり・・・

8月に入って、広島と長崎に新型爆弾が落とされて壊滅的な被害を受けたとの話が伝わってきて、敗色が濃くなったことが感じられるようになりました。

そして8月15日。

朝からラジオで正午に重大放送があるとの予告が繰り返し放送されたうえ、正午に玉音(天皇の)放送がありました。

前日まで軍部は慮玉砕を叫んでいたし、初めて聴く天皇の声は現実感に乏しく、雑音の多いラジオ放送はなにを伝えようとしているのかよく理解できませんでした。

・・・そのうちに天皇陛下の放送は、どうやら戦争に敗けて連合国に降伏するのだということらしいという話になりました。

そういえば、この日は朝から米軍の空母艦載機が低空で飛び回っているのに敵意を示さないのが疑問でした。

まだかくれん棒がなかった頃の話です。

今のままでは子どものうちから星に興味を持つ人がいなくなってしまうのではないでしょうか。

東京に星空を取り戻す運動でもしたいと思っています。

話はもとにもどりますが、軍需工場のある工業地帯などが夜間爆撃の目標になっていた頃は警報が出ていないときには夜寝るときに寝巻に着替えて寝ていました。

しかし3月10日の東京下町の大空襲頃から後は、無差別爆撃がはげしくなって毎夜ゲートル(脚絆)を巻いたままで靴をぬいだだけの、ほとんど仮眠の状態が続きました。

夜間爆撃も初めの頃は、爆撃機が上空に来ると、家の近くの高射砲陣地からの射撃があって少々心強さを感じましたが・・・

飛んでいる爆撃機を高射砲で撃つことがいかに難しいかを証明したような結果になったようでした。

一度だけ翼を直撃して墜落するのを見ていますが・・・。

爆撃が増えるにしたがって反対に日本側の反撃も日に日におとろえていって、下町大空襲の頃にはほとんど反撃する力はなくなってしまったようです。

まだかくれん棒のような照明がなかったころの話です。

睡眠障害が、脳の器質性障害あるいは、機能性障害などをもっている可能性のある知的障害者の場合、その障害そのものに起因することもありますが・・・

生理的(例えば、熱を出して体調をくずしている時)、心理的(例えば、ショートステイで新しい環境に入った時)、社会的(日常生活上)、病理的(躁うつ病等々の精神症状の合併)要因が加わって起こることがあります。

また、睡眠も年齢とともに変化しますので年齢的特徴を有しています。

そして、すべての人が避けられない加齢による変化もあります。

加齢とともに、昼間眠くなり、寝つくのに時間がかかり、中途覚醒が多く、ノンレム期のうち、ステージIII、IVと言われる深い眠りが少なくなり、朝早く目が覚めるようになります。

発達障害の一つである知的障害の人において、少し考慮しなければならないことを考えてみます。

まず、レム睡眠は少ないという報告もあります。

通常、発達期にレム睡眠は多く、年齢とともに減少していきます。

レム睡眠の中枢は、延髄付近にあり、生命維持に深く関係しています。

ノンレム睡眠の中枢は、間脳、中脳にあり、頭は眠っていますが身体が起きている状態とも言われています。

エキナセアなどのサプリを飲んでいるという方なら、きっとこのような話はご存知でしょう。